Publicaties

Bekijk hier alle publicaties van Prof. Dr. Thijs Homan

30 resultaten gevonden

leeg

Verandering, macht en conflicten: een dynamisch trio

Artikel

Eigenlijk verandert er pas écht iets als de werkelijke machtsverhoudingen in een organisatie veranderen. Maar hoe gaat dat dan precies? Hoe is macht aan verandering en conflicten gerelateerd?

leeg

De organisatie als babbelbox

Artikel

Een kritische analyse van de moderne ‘management-speak’: nieuw en modern praten om klassieke soevereine doelstellingen te realiseren.

leeg

Professional discours and resistance to change

Artikel

Verschillende professionals (consultants, managers, technici etc.) blijken in heel verschillende ‘discursieve taalwerelden’ te leven. Hoe langer men overlegt, hoe minder men van elkaar begrijpt, lijkt het soms wel eens.

leeg

Strategizing as a complex responsive leadership process

Artikel

Strategie-ontwikkeling is minder rationeel en ‘SWOTterig’ dan gedacht. Onverwachte wendingen, praktisch leiderschap en onvoorspelbaarheid lijken de realiteit meer te benaderen dan ‘….en dit is de stip op de horizon!’.