Publicaties

Bekijk hier alle publicaties van Prof. Dr. Thijs Homan

33 resultaten gevonden

voorkant essey organisch veranderen

Organisch Veranderen

Artikel

Een essey over de gemeentelijke verander- en machtsdynamiek. Waarschijnlijk ook herkenbaar voor ziekenhuizen, scholen, provincies, ministeries, etc.

Organisaties waar van alle kanten aan wordt getrokken en waarbij het realistischerwijs onmogelijk is om alle wensen, eisen en verwachtingen te voldoen.

Hoe behoud je dan toch je legitimiteit, terwijl je niet doet wat iedereen van je wilt?

You call it a structure taboo voorkant

You call it a structure taboo -> de vertwijfelde organisatieadviseur

Artikel

Wat overkomt je als het helemaal fout dreigt te gaan in je verandertraject? Een ‘from within-analyse  van een verandertraject waarbij de organisatieadviseur ‘flabbergasted’ is door de reacties van zijn op[drachtgever. Op basis van een narratief wordt er vanuit het sociale complexiteitsperspectief gereflecteerd op datgene dat er gebeurt en wat de adviseur daarbij ervaart. Deze reflectie levert nieuwe inzichten op[ die complementair zijn aan de conventionele theorievorming en gedachten over organisatieadvieswerk.

Voorkant artikel De Weg in Tijschrift begeleidingskunde

De Weg: naar een postmodern perspectief op managen en organiseren

Artikel

Het Tijdschrift Begeleidingskunde heeft me gevraag een overzicht te schijven over de richting waarin mijn visie op organiseren en verandering zich ontwikkeld heeft.

generatieproces-org-coaching-jpeg

‘Waarheid’ als een sociaal netwerk-ontwikkelingsproces

Artikel

Actor netwerk theorie toegepast op de ontwikkeling van ‘Organisatiecoaching’