Publicaties

Bekijk hier alle publicaties van Prof. Dr. Thijs Homan

75 resultaten gevonden

tekst achterflap png

Tekst achterkant van het boek De Veranderende Gemeente

Boek

Op de achterkant van het boek staat heel in het kort waar het boek over gaat.

voorkant inleiding op webteksten

Inleiding bij verdiepende publicaties n.a.v. het onderzoek De Veranderende Gemeente

Boek

Naast het boek zijn er ook een aantal verdiepende stukken gemaakt. Deze komen op mijn website en die van het A+O fonds Gemeenten.

In dit eerste stuk een overzicht over deze verdiepende stukken. En ook de qr-code waarmee je bepaalde stukken tot leven kan brengen (mini-colleges en animatie).

De feitelijke teksten van deze verdiepende hoofdstukken zullen de komende tijd worden gepubliceerd op mijn website en die van het A+O fonds Gemeenten. Het betreft de zogeheten ‘tabs’ en de hoofdstukken 14 (Literatuurbespreking) en 15 (Wetenschappelijke verantwoording).

boekenlegger

Mini-colleges en animatie over het boek De Veranderende Gemeente

Boek

Naast het boek De Veranderende Gemeente worden er ook verdiepende hoofdstukken gepubliceerd op mijn website en die van aeno.nl.

In het boek staan samenvattingen van een aantal van deze verdiepende hoofdstukken.

Voor enkele van die verdiepende hoofdstukken zijn mini-colleges gemaakt en een animatie.

Wil je deze bekijken, scan dan de qr-code op deze boekenlegger in; download de app die je dan ziet.

Dan kun je met de telefoon boven het figuur van het betreffende verdiepende hoofdstuk gaan ‘hangen’.

Zolang je boven dat figuur blijft hangen zal het mini-college / de animatie doorgaan.

De figuren voor die verdiepende onderdelen staan in hoofdstuk 12 (‘Samenvatting van de tabs’) van het boek.

Het boek staat op deze website. Ook is een hard copy van het boek voor mensen die bij gemeenten werken te verkrijgen via de website van het A+O fonds Gemeenten.

 

Voorkant De Veranderende Gemeente boek

Boek De Veranderende Gemeente

Boek

Onderzoeksresultaten van een uitgebreid onderzoek naar de manier waarop Nederlandse gemeenten veranderen en niet-veranderen.

Veel verrassende nieuwe inzichten over de rol van het vak Verandermanagement en het behouden van organisationele legitimiteit terwijl je als organisatie niet alles doet dat ‘de omgeving’ van je verwacht. Is het gegeven dat zo’n 70% van de formele verandertrajecten niet lukt eigenlijk wel een probleem of is het een (strategisch belangrijke) oplossing? Welke rol spelen Veranderfonteintjes, de Managementtaal als Plakbandtaal, Kreetsurfen en Ontkoppelparadijzen bij gemeentelijke verandering en ontwikkeling?

Veel van deze inzichten blijken ook herkenbaar te zijn in andere publieke en semi-publieke organisaties.