Uit het onderzoek komt naar voren dat gemeenten op tal van punten en momenten schijnbaar inconsistente gedragspatronen vertonen. De functie hiervan is om de inconsistente eisen en verwachtingen die aan gemeenten worden gesteld te ‘beantwoorden’ met inconsistente reactiepatronen en besluitvormingsprocessen.
Maar doen mensen in gemeenten dit dan bewust? Of is dit een onbewuste dynamiek.
In deze tab (verdiepende tekst) een mogelijk antwoord op deze vraag, waarbij ik uitga van een linguïstische verklaringsoptiek.