39 resultaten gevonden

Kloppen de aannames wel die worden gemaakt bij het managen, veranderen en besturen van zorgorganisaties?

Eigenlijk verandert er pas écht iets als de werkelijke machtsverhoudingen in een organisatie veranderen. Maar hoe gaat dat dan precies? Hoe is macht aan verandering en conflicten gerelateerd?

Een kritische analyse van de moderne ‘management-speak’: nieuw en modern praten om klassieke soevereine doelstellingen te realiseren.

Verschillende professionals (consultants, managers, technici etc.) blijken in heel verschillende ‘discursieve taalwerelden’ te leven. Hoe langer men overlegt, hoe minder men van elkaar begrijpt, lijkt het soms wel eens.