19 resultaten gevonden

De ‘binnenkant’ van organisatieontwikkeling betreft verandering van de betekeniswolken die alom in de organisatie ‘hangen’ en leven. Hoe veranderen betekeniswolken? En welke rol speelt ‘ideeënsex’ daar dan bij?

Ontstaat ‘echte’ organisatieverandering tijdens formele sessies? Of heel ergens anders, bijvoorbeeld bij de koffieautomaat. Is verandermanagement dan meer automaten?

Natuurlijk moeten teams zich niet vasthouden aan het bekende. Maar in veel gevallen is dat makkelijker gezegd dan gedaan. Wat houdt ’teamleren’ (en dus het ontwikkelen van nieuwe beelden en visies) in en waarom is het soms zo lastig?

Een interview met onder andere Thijs Homan over het nut van teambuilding in de sport.