Large Scale Intervcntions en Whole Scale Change betreffen een verzameling Veranderkundige methoden en technieken die steeds populairder worden. Ze hebben een hoge ‘sexyness’. Maar wat valt er te zien als je ze bekijkt vanuit een ‘binnenkant-perspectief’?
94 resultaten gevonden
Puncuated equilibrium model voor teamleren
Zeg je ‘groepsdynamica’ dan duiken al snel de Tuckman-fasen op: forming, storming, norming, performing en adjourning. Maar ontwikkelen teamleer- en groepsontwikkelprocessen nou wel echt zo netjes aan de hand van voorgedefinieerde fases? Dat blijkt toch tegen te vallen.
Leiderschap met een grote of kleine ‘L’
In de conventionele managementliteratuur zijn organisaties het product van de visies, acties en interventies van leiders. Zonder leiders geen koers, geen richting, geen verandering, geen alignment, geen organisatie. Maar is dat nou wel echt zo?
Organisatieroest en de kunst van het nietsdoen
Wat brengen organisatieadviseurs (consultants, coaches, interimmanagers etc.) nou eigenlijk echt te weeg in organisaties? Adviseurs lijken bijna onmisbaar voor verandering. Maar welke aannames worden gemaakt als je hier van uitgaat?