94 resultaten gevonden

Een case-study over Thijs Homan als leider van een universitaire vakgroep.

Wat gebeurt er eigenlijk als ’teams’  ‘leren’? Is dat iets voorspelbaars en maakbaars? Of kun je het eigenlijk alleen maar ‘faciliteren’? En wat houdt dat dan in?

Boekbespreking van het boek ‘Waarom teams niet werken’. Teams als paarden van Troje in de moderne organisatie.

Het klinkt zo mooi en zo modieus: bij ons zijn de medewerkers ‘communities of practitioners’. Maar wat zeg je dan eigenlijk als je dat roept? Is het wel allemaal rozegeur en maneschijn?